勞務(wù)外包的優(yōu)勢（好處/意義）OR 企業(yè)為什么選擇勞務(wù)外包？

1、降低成本。錢，成本，是所有企業(yè)首先考慮的問題，這也是選擇外包的原始驅(qū)動(dòng)力。外包，成本可管理，資源可調(diào)配。

2、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。合法合規(guī)是企業(yè)除成本以外考慮的第二大因素，勞聯(lián)(勞務(wù)外包公司)作為用工主體，跟員工簽訂合同，避免企業(yè)的勞動(dòng)糾紛、工傷糾紛等，且勞聯(lián)(勞務(wù)外包公司)作為專業(yè)機(jī)構(gòu)，服務(wù)專業(yè)，糾紛解決經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)于解決問題有利。

3、流程再造，提升核心競爭力。解決企業(yè)HR人手不夠、能力有限等問題，使企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)。

4、專業(yè)經(jīng)營，提升質(zhì)量，提高滿意度。勞聯(lián)(勞務(wù)外包公司)專業(yè)人力資源公司，規(guī)范化流程化操作，問題解決時(shí)效性高，員工滿意 。

5、用工靈活。降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)用工難度。

6、異地委托。勞聯(lián)在各地設(shè)有分子公司，能夠滿足大型連鎖上市公司的外包需求，**內(nèi)部供應(yīng)商采購統(tǒng)一性，服務(wù)統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)定內(nèi)部管理。

7、解決招聘問題。企業(yè)低層人員招聘需求多，也繁雜，招聘成本也因員工選擇工作的挑剔性而加大，外包給勞聯(lián)(勞務(wù)外包公司)解決招聘問題。

8、賬務(wù)清晰明了。外包后，企業(yè)支付勞聯(lián)(勞務(wù)外包公司)費(fèi)用，勞聯(lián)開具發(fā)票，發(fā)票入賬，清晰明了，無須考慮員工工資、社保、殘保金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等的賬務(wù)處理問題。